EM HOMENAGEM A LESTER SALAMON
CASES e INE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . É com grande pesar que a CASES – Cooperativa António Sérgio para Economia Social e o INE – Instituto Nacional de Estatística assinalam a morte do Dr. Lester Salamon, no passado dia 20 de agosto.
Lester Salamon foi uma figura incontornável no estudo empírico da Sociedade Civil Sem Fins Lucrativos nos Estados Unidos e no Mundo, tendo contribuído para a conceção de um referencial internacional para o Sector das Entidades Sem Fins Lucrativos, incluindo a Conta Satélite das Instituições sem fim lucrativo. Este referencial, a par de outros, contribuiu para a compilação da Conta Satélite da Economia Social e para elaboração do Inquérito ao Trabalho Voluntário pelo INE, em parceria com a CASES. A CASES e o INE gostariam, assim, de assinar o seu agradecimento pelo trabalho pioneiro realizado por Lester Salamon. A CASES partilha de seguida parte da declaração (numa tradução livre) sobre o falecimento de Lester Salamon publicado pela Universidade Johns Hopkins por Chelsea Newhouse, em 23 de agosto de 2021. Na voz de quem diretamente trabalhou com Lester Salamon, o seu grande e inestimável legado fica muito evidente:
“Com grande tristeza, escrevemos para partilhar a notícia de que o Dr. Lester M. Salamon faleceu na sexta-feira, 20 de agosto de 2021. Esta perda coletiva repercutirá no campo da pesquisa do sector sem fins lucrativos e do terceiro setor nos Estados Unidos e em todo o mundo. O Dr. Salamon foi pioneiro no estudo empírico do setor sem fins lucrativos nos Estados Unidos e depois globalmente em parceria com uma ampla rede de colegas. A sua pesquisa foi fundamental para o setor global sem fins lucrativos/sociedade civil. Ele entrou no campo da pesquisa do setor sem fins lucrativos um tanto por acaso no final dos anos de 1970, como um professor de ciências políticas que se tornou funcionário público. Como Diretor Adjunto de Administração e Orçamento dos Estados Unidos sob o presidente Carter, o Dr. Salamon reconheceu a falta de informação sistemática disponível sobre os fluxos de financiamento do governo para organizações sem fins lucrativos para a prestação de serviços sociais - o que era então um nicho muito pouco conhecido da economia. A experiência lançou uma busca por dados económicos básicos sobre o âmbito, estrutura, financiamento e papel do setor nos Estados Unidos, que ele percebeu posteriormente que também faltavam em quase todos os outros países. Dedicou os últimos 40 anos à ideia de que a criação e institucionalização nos sistemas administrativos existentes de dados económicos básicos sobre instituições sem fins lucrativos, de economia social e da sociedade civil, bem como sobre trabalho voluntário, poderiam ser alavancadas para aumentar a compreensão e a credibilidade deste importante conjunto de instituições e para o desenvolvimento de políticas públicas e económicas sólidas. Os esforços do Dr. Salamon foram possíveis em grande medida pela sua capacidade de conceber projetos de grande alcance e de estimular e gerir centenas de parcerias, alavancando uma enorme rede de académicos, investigadores, profissionais, bem como funcionários do governo e das Nações Unidas. Foi no seu trabalho com uma equipa de investigadores, primeiro no Urban Institute, onde concebeu e coordenou o Projeto do Setor Sem Fins Lucrativos do Urban Institute (Urban Institute’s Nonprofit Sector Project), e mais tarde na Universidade Johns Hopkins, onde fundou o Instituto para Estudos Políticos (Institute for Policy Studies) e o Centro de Estudos da Sociedade Civil (Center for Civil Studies). Foi sob esses auspícios que ele e os seus colegas desenvolveram a definição estrutural-operacional seminal do setor sem fins lucrativos. Esta definição continua a ser fundamental para a nossa compreensão coletiva do núcleo organizacional do setor sem fins lucrativos e formou a base para todos os principais projetos de pesquisa internacionais do Centro. O resultado dessas parcerias fica evidente em quase todos os segmentos do setor. Autor de mais de vinte livros, o seu America’s Nonprofit Sector: A Primer, Third Edition, (Foundation Center, 2012) é o texto padrão usado em cursos de nível universitário sobre o setor sem fins lucrativos nos Estados Unidos. O livro Partners in Public Service: Government and the Nonprofit Sector in the Modern Welfare State (Johns Hopkins University Press, 1995) ganhou o Prémio ARNOVA de 1996 por Distinguished Book in Nonprofit and Voluntary Action Research, e em 2012 recebeu o Prémio Aaron Wildavsky Enduring Contribution da American Political Science Association. Internacionalmente, os resultados gerados pelo Projecto Comparativo do Sector Não Lucrativo - um estudo do âmbito, estrutura, financiamento e papel do setor sem fins lucrativos em mais de 40 países ao redor do mundo envolvendo uma rede de cerca de 150 investigadores e institutos de investigação, mais de 50 organizações financiadoras, e várias centenas de líderes filantrópicos e sem fins lucrativos em seis continentes - produziram alguns dos primeiros dados internacionalmente comparáveis sobre o setor sem fins lucrativos em vários países. Muitos novos programas de investigação foram formados globalmente com base neste Projecto. A publicação Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector (1999), que divulgou os resultados comparativos globais produzidos pela equipa internacional de colegas, ganhou o Prémio Virginia Hodgkinson de melhor publicação no campo das organizações sem fins lucrativos em 2001. O Dr. Salamon viveu para ver a definição estrutural-operacional que criou ser adotada pela Comissão Estatística das Nações Unidas e pela Organização Internacional do Trabalho (para trabalho voluntário) e institucionalizada em instituições geradoras de dados de governos nacionais em todo o mundo. No livro culminante do Projecto Comparativo do Sector Não Lucrativo, Explaining Civil Society Development: A Social Origins Approach (Johns Hopkins University Press, 2017), ele foi capaz de usar os dados resultantes para abordar a importante questão analítica sobre o que explica as variações entre países no tamanho e contornos do setor da sociedade civil em todo o mundo. O Dr. Salamon tinha a esperança duradoura de que estudiosos e investigadores reconheceriam o valor desses dados recém-institucionalizados e a necessidade de alimentar essas inovações de modo a continuarem a servir o setor para o qual ele trabalhou tão diligente e inabalavelmente para que fosse reconhecido. Nos seus últimos anos na Johns Hopkins, ele concentrou-se em manter o terceiro setor nas agendas de trabalho da Divisão de Estatística das Nações Unidas e expandiu o seu foco para trabalhar com parceiros de modo a iluminar as muitas outras subestimadas, inexploradas e inexplicadas formas emergentes de filantropia que poderiam ser aproveitadas para o bem social. Nesse sentido, ele publicou New Frontiers of Philanthropy: A Guide to the New Tools and Actors Reshaping Global Philanthropy and Social Investing (Oxford University Press, 2014) e Philanthropication thru Privatization: Building Permanent Endowments for the Common Good (il Mulino Press, 2014), sendo esta última a publicação inicial um projeto mais alargado de colaboração com o East-West Management Institute que procurava estabelecer novos fluxos de financiamento amplamente inexplorados para o trabalho filantrópico em todo o mundo. Por altura da sua morte, o Dr. Salamon era Professor Emérito na Universidade Johns Hopkins e Diretor do Centro Johns Hopkins de Estudos da Sociedade Civil. Além disso, o Dr. Salamon foi nomeado Professor Investigador Sénior na Johns Hopkins School of Advanced International Studies (SAIS) Bologna Center e atuou como Diretor Científico fundador do International Laboratory for Nonprofit Sector Studies at National Research University Higher School of Economics, Moscovo. Anteriormente, ele foi também diretor fundador do Instituto Johns Hopkins para Estudos Políticos. O Dr. Salamon recebeu o seu bacharelato em Economia e Estudos Políticos pela Universidade de Princeton e o seu Doutoramento em Governança pela Universidade de Harvard. Ele foi Presidente Emérito e Membro do Conselho da Community Foundation of the Chesapeake, um ex-Membro do Conselho da International Society for Third Sector Research e fez parte dos Conselhos Editoriais de várias revistas. Apesar do falecimento do Dr. Salamon apanhar muitos de nós desprevenidos, o que é fiel à sua forma de atuação, ele trabalhou ativamente até ao último momento possível. A sua dedicação, energia e paixão serão difíceis de igualar. Em nome dos muitos investigadores e colegas académicos do Dr. Salamon, ex-funcionários e colaboradores, estendemos as nossas mais profundas condolências à sua esposa Lynda, aos filhos Noah e Matt, aos netos Vanessa, Zoe, Zev, Cas, Benjamin e Dominick e aos irmãos Myron Salamon e Renee Green. (…) Com as nossas sinceras condolências e solidariedade face a esta grande perda.” |
ENG
IN MEMORY OF LESTER SALAMON
CASES and INE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . It is with great sorrow that CASES – António Sérgio Cooperative for Social Economy and INE – Statistics Portugal mark the death of Dr. Lester Salamon, on the 20th of August.
Lester Salamon was a key figure in the empirical study of the Non-Profit Civil Society in the United States and the World, having contributed to the design of an international benchmark for the Entities of the Non-Profit Sector, including the Satellite Account of Non-Profit Institutions. This reference, along with others, contributed to the compilation of the Social Economy Satellite Account and to the elaboration of the Survey on Voluntary Work by INE, in partnership with CASES. Thus, CASES and INE would like to sign their gratitude for the pioneering work carried out by Lester Salamon. Below, CASES shares part of the statement on Lester Salamon's
death published by Johns Hopkins University by Chelsea Newhouse, on August 23, 2021. In the voice of those who directly worked with Lester Salamon, his great and invaluable legacy is very evident: “With great sorrow, we write to share the news that Dr. Lester M. Salamon passed away on Friday August 20, 2021. Our collective loss will resonate across the field of nonprofit and third sector research in the United States and throughout the world. Dr. Salamon pioneered the empirical study of the nonprofit sector in the United States and then globally in partnership with extended network of colleagues. His research was foundational for the global nonprofit/civil society sector. He entered the field of nonprofit research somewhat by chance in the late 1970s as a political science professor-turned government official. As the Deputy Associate Director in the U.S. Office of Management and Budget under President Carter, Dr. Salamon came to recognize the lack of systematic information available about government funding streams to nonprofit organizations for the delivery of social services—what was then a very little-known corner of the economy. The experience launched a quest for basic economic data about the scope, structure, financing, and role of the sector in the United States, which he subsequently realized was also severely lacking in almost every other country. He dedicated the last 40 years to the idea that the generation and institutionalization of basic economic data about nonprofit, social economy, and civil society institutions, as well as volunteer work in the existing administrative systems could be leveraged to enhance both the understanding and credibility of this important set of institutions, and for the development of sound public and economic policy. Dr. Salamon’s efforts were made possible in large part by his ability to conceive of projects of massive scope, and to galvanize and manage hundreds of partnerships leveraging an enormous network of scholars, researchers, practitioners, as well as government and United Nations officials. It was in his work with a team of researchers, first at The Urban Institute where he conceived of and managed the Urban Institute’s Nonprofit Sector Project, and later at the Johns Hopkins University where he founded both the Institute for Policy Studies and the Center for Civil Studies. It was under these auspices where he and his colleagues developed the seminal structural-operational definition of the nonprofit sector. This definition remains fundamental to our collective understanding of the organizational core of the nonprofit sector and formed the basis for all the Center’s major international research projects. The result of these partnerships is evident in nearly every corner of the sector. Author of more than twenty books, his America’s Nonprofit Sector: A Primer, Third Edition, (Foundation Center, 2012) is the standard text used in college-level courses on the nonprofit sector in the United States. His Partners in Public Service: Government and the Nonprofit Sector in the Modern Welfare State (Johns Hopkins University Press, 1995) won the 1996 ARNOVA Award for Distinguished Book in Nonprofit and Voluntary Action Research, and in 2012 was awarded the Aaron Wildavsky Enduring Contribution Award from the American Political Science Association. Internationally, the information generated by the Comparative Nonprofit Sector Project—a study of the scope, structure, financing, and role of the nonprofit sector in more than 40 countries around the world involving a network of some 150 researchers and research institutes, over 50 funding organizations, and several hundred nonprofit and philanthropic leaders on six continents—produced some of the first internationally comparative information on the nonprofit sector in several countries. Many new research programs were formed globally on this basis. Global Civil Society: Dimensions of the Nonprofit Sector (1999), which published the globally comparative results produced by the international team of colleagues, won the Virginia Hodgkinson Award for best publication in the nonprofit field in 2001. Dr. Salamon lived to see the structural operational definition adopted by the United Nations Statistical Commission and the International Labour Organization (for volunteer work) and institutionalized into the data-generating and reporting institutions of national governments around the world. In the capstone book of the Comparative Nonprofit Sector Project, Explaining Civil Society Development: A Social Origins Approach (Johns Hopkins University Press, 2017), he was able to use the resulting data to addresses the important analytical question of what accounts for the cross-national variations in the size and contours of the civil society sector around the world. Dr. Salamon held the enduring hope that scholars and researchers would recognize the value of these newly institutionalized data, and the need to nurture these innovations if they are to continue to serve the sector for which he worked so diligently and unwaveringly to recognize. In his later years at Johns Hopkins, he focused on keeping the third sector on the working agendas of the United Nations Statistics Division, and expanded his focus to work with partners to shine a light on the many other under-appreciated, untapped, and unexplained emerging forms of philanthropy that could be leveraged for social good. In this vein he published New Frontiers of Philanthropy: A Guide to the New Tools and Actors Reshaping Global Philanthropy and Social Investing (Oxford University Press, 2014) and Philanthropication thru Privatization: Building Permanent Endowments for the Common Good (il Mulino Press, 2014), which was the initial publication as part of a larger project in collaboration with the East-West Management Institute which sought to establish new, largely-untapped funding streams for philanthropic work around the globe. At the time of his passing, Dr. Salamon was Professor Emeritus at the Johns Hopkins University and Director of the Johns Hopkins Center for Civil Society Studies. In addition, Dr. Salamon held an appointment as Senior Research Professor at Johns Hopkins School of Advanced International Studies (SAIS) Bologna Center and served as the founding Scientific Director of the International Laboratory for Nonprofit Sector Studies at National Research University Higher School of Economics, Moscow. He previously served as the founding Director of the Johns Hopkins Institute for Policy Studies. Dr. Salamon received his B.A. degree in Economics and Policy Studies from Princeton University and his Ph.D. in Government from Harvard University. He was Chairman Emeritus and Member of the Board of the Community Foundation of the Chesapeake, a past Board Member of the International Society for Third Sector Research, and has served on the editorial boards of several journals. While Dr. Salamon’s passing catches many of us off guard, true-to-form, he was actively working until the very last possible moment. His dedication, energy, and passion will be hard to match. On behalf of Dr. Salamon’s many research and academic colleagues, former staff, and collaborators, we extend our deepest condolences to his wife Lynda, sons Noah and Matt, grandchildren Vanessa, Zoe, Zev, Cas, Benjamin, and Dominick, and siblings Myron Salamon and Renee Green. (…) With our sincere condolences and solidarity in the face of this great loss.” |
